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IM体育K/3WISE

IM体育K/3WISE

IM体育K/3WISE定位为生长型企业可信赖的ERP,资助客户以“多(全面应用)、快(交付快、见效快)、好(稳定可靠)、省(性价比高)”的实现企业管理信息化建设,并助力客户快速生长的信息化扩展需求。
IM体育K/3WISE的市场定位:聚焦为单体企业、以单体企业为关联的企业群;
IM体育K/3WISE的目标为:跨网协作、万物互联、智能制造、卓越管理,领航智慧工厂IoT;
新K/3,新品牌。K/3着力于云效劳、ERP、物联网新三层架构,以跨网协作(Wan & Lan)、万物互联(IoT)、智能制造(Smart Manufacturing )、卓越模式(Excellent mode)新四大理念致力打造万物互联的数字化世界。

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 IM体育K/3WISE

为什么选择IM体育K/3WISE?



IM体育K/3WISE定位为生长型企业可信赖的ERP,资助客户以“多(全面应用)、快(交付快、见效快)、好(稳定可靠)、省(性价比高)”的实现企业管理信息化建设,并助力客户快速生长的信息化扩展需求。 

IM体育K/3WISE的市场定位:聚焦为单体企业、以单体企业为关联的企业群; 

IM体育K/3WISE的目标为:跨网协作、万物互联、智能制造、卓越管理,领航智慧工厂IoT;

 新K/3,新品牌。K/3着力于云效劳、ERP、物联网新三层架构,以跨网协作(Wan & Lan)、万物互联(IoT)、智能制造(Smart Manufacturing )、卓越模式(Excellent mode)新四大理念致力打造万物互联的数字化世界。




IM体育K/3WISE主要业务场景



新财务

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阿米巴经营解决计划

在企业内部建立与市场挂钩的利润中心核算机制,依据市场价格建立公平、公平的利润中心间价格体系,并建立合适的共同用度分派机制,通过利润中心报表体系实现信息共享、透明化管理,以提高员工的经营者意识,资助企业进行实时利润管理,从而适应市场变革。

本钱管理解决计划

针对差别类另外企业提供差别的本钱解决计划,围绕实际本钱和规范本钱两大致系,实现了从算清产品本钱,到评估订单盈利,到精细化的本钱管理,最后到目标本钱的动态业务调解一个循序渐进的全面本钱管理体系。资助企业逐步细化本钱责任单位的考核,抓本钱控制关键,提升本钱管理的质量,实现粗放管理向集约管理转化,最终实现企业的低本钱扩张。

移动差旅与用度管控解决计划

IM体育K/3 WISE通过引入移动互联网技术,将系统同云之家连接起来,资助企业实现预算管理、本钱控制。避免用度大宗支出不可控。移动互联网技术提升了报销的效率,通过系统实现高效用度报销及预算管控的企业。

智能财务-扫描记账解决计划

企业财务会计人员根据发票做记账凭证的时候,将发票通过IM体育智能扫描仪直接扫描进入系统,采用最新的OCR(人工智能识别)技术,识别发票的信息,对应到预设的凭证模板,自动生成凭证,并存储电子附件。整个凭证生成过程由系统自动处理,替代手工录入,大大提升了财务人员工作效率,为企业节约人力本钱。

合并报表(账务)解决计划

IM体育K/3合并报表系统资助各类企业IM体育,在IM体育内建立起基于组织架构的财务报告体系、提供个别报表的制作、内部交易事项的调解和自动抵销、工作稿本、合并报表、汇总报表的编制,外币折算等功能,实现IM体育内各级公司报表数据的收罗,真实反应了IM体育的整体运营状况,准确衡量各公司的业绩和绩效,从而包管IM体育企业财务报告的及时性、真实性和准确性,最终实现IM体育报表的合并。



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新供应链


智能WMS解决计划

以二维码为载体,依托无线WIFI、4G网络,结合强大的ERP数据管理,实现了企业扫码录单,产品溯源、物料校检、智能纠错等相关应用,并将引领智能仓储的开展偏向。

B2C管易电商解决计划

IM体育K/3 WISE管易电商管理解决计划,全面的ERP管理软件K/3 WISE与专业的电商软件管易C-ERP强强IM体育,为古板企业打造高效、智能、稳定的管理平台来资助企业实现线上、线下业务一体化管理,实现线上业务经营效率的提升。

企业间业务协作(EBDI)解决计划

K/3 WISE 推出 “企业联盟计划”,通过API平台,与异构系统进行信息共享与交换,抵达:提高以核心企业为链条的财产链的用户需求响应能力;减少企业间数据的人工处理,及提升处理的准确性;进一步透明财产链的信息,资助企业了解相关业务的处理进度;最终抵达异构系统互联,财产链共享与协作的终极目标。



新制造

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C2M(客制化生产)解决计划

古板的生产制造,逐步由生产者为主导的市场格局转变为以消费者/客户为核心的业务模式,逐步迈向边设计边生产的柔性制造。生产的产品或客户订单经常且随时都会爆发变革,进而需要企业计划人员及时全面地获取这些变革信息,快速响应, 定位并调解企业内部的运营业务,重新实现物料的供需平衡、实现产品/效劳的快速交付。作为PMC管理的一局部,C2M解决计划即变卦调解平台,便是为解决此问题而生。

计划与物控解决计划(含多工厂计划)

K/3WISE提供以PMC为核心的计划式模式,以订单或销售预测作为需求来源,通过MRP计算的计划,指导生产、采购。实现整个企业的生产管理数字化,可视化。

生产计划与高级排程(APS)解决计划

IM体育在ERP的无产能约束的交期倒排算法下,再增加了APS排程算法,就是针对企业目前人力、设备等资源有限的情况下,通过APS的资源约束算法,来提供可执行的最大化利用资源的计划。

智慧车间管理(MES)解决计划

IM体育K/3 MES,以H5新技术,全面支持移动平台,如触摸屏、平板等,便当车间作业IM体育下属,及应用提供了如工单、工序派工、生产汇报、质量检验等功能。也支持客户的定制化应用,客户可以在这个平台上进行功能增加、调解,以适应差别行业、管理需要。

设备联网数据收罗与设备绩效计划

IM体育ERP系统中提供了设备联网平台,可以对接市面大部份主流的PLC(可控编程)系统的数控设备。通过再增加传感器、控制器等设备,可以将老式的设备进行联网,数据收罗。 通过IM体育K/3 BI,将收罗的数据进行加工处理,形成如设备绩效等应用,对企业的生产、设备进行适时监控。



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新管理


云之家协作与移动应用计划

新的管理首先是将企业从科层式的古板组织模式向扁平化的组织模式转变,IM体育通过云之家,以网络的方法再造组织。

通过云之家与IM体育K/3 WISE的结合,实现了人与流程的有效结合,从而将过去固定在PC上的业务以手机的方法,实现事随人走,业务的移动化,如信息通知、业务盘问、业务处理。也可以通过云之家的外部好友方法,将企业与外部的合作伙伴进行打通,实现组织疆域虚化。如企业的业务跨企业通知、处理等。


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落地实施案例

6年间,2000多家客户和IM体育优服共生长

智慧工厂——科利尔

智慧工厂——科利尔

应用范畴:
财务供应链/计划管理/生产车间管理/本钱管理/智慧工厂/云之家/HR/二次开发

用户体验:
IM体育智慧工厂计划让我们公司实现生产的智能化,高效化;生产过程看板管理,物料流转全过程条码管理,公司上下游通过云之家高效沟通协作。

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繁杂制造——田中精机

繁杂制造——田中精机

应用范畴:
财务供应链/计划管理/生产管理/车间管理/本钱管理/二次开发

用户体验:
感谢IM体育云让田中管理再上一个台阶,实现IM体育管控、财务业务真正一体化;通过深圳优服驻场一年左右的实施,把物料从10万条优化到6万条左右,把业务流程从原来的12个主流程细化为35个;实现了销售全流程系统化跟踪,以销售订单为管理核心,把计划、采购、品质、货仓、生产、加工每一个环节全部关联在一起,各部分都可以清晰看到销售订单相关的各个执行状态,极大提高公司运营水平。

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全渠道营销——米拉米拉

全渠道营销——米拉米拉

应用范畴:
IM体育云财务/供应链/全渠道/新零售/云之家/二次开发

用户体验:
通过本次IM体育云的导入,我们实现了100多家门店,几百家经销商的全面覆盖,财务业务一体化管理,销售数据实时通报总部,收入和库存清晰明了。优服公司的专业和效劳精神给我们留下深刻的印象。

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安蔻文具:上万SKU,一日2万+单需要怎样的仓储管理

安蔻文具:上万SKU,一日2万+单需要怎样的仓储管理

应用范畴:
电商云

用户体验:
安蔻09年开始结构电商,早期拣货员在库内拿着拣货单随处找货,效率低下且蜕化率极高。电商大促大多在双11和618,但文具行业的旺季却在开学季,订单的高并发十分考验一个公司的仓储管理能力,如果没有使用管易云C-ERP和PDA无纸化智能仓储解决计划,根本无法处理像雪花一样的过万旺季订单。

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