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京东数科:AI驱动财产数字化行业新型科技公司的数字化转型

导读

京东数字科技IM体育孵化于京东IM体育,是一家全球领先的数字科技公司,致力于为金融机构、商户与企业、政府及其他客户提供全方位数字化解决计划。公司以大数据、人工智能、云计算、 区块链等新一代信息技术为基础,为客户提供“科技(Technology)+财产(Industry)+生态(Ecosystem)”的全方位效劳,打造财产数字化“联结(TIE)”模式。

“以科技为美,为价值而生”,京东数科以AI驱动财产数字化,以数据和技术为最至公约数,重塑财产流程和决策机制,实现财产效率的提升和本钱结构的改变。作为一家新型To B科技公司,京东数科为实体经济的转型和升级提供核动力,并对增长卖力,做财产数字化领域的“首席增长官”,资助财产客户降低行业本钱、提高行业效率、提升用户体验并升级财产模式,与合作伙伴一起共创数字经济增长新范式。


京东数科搭建财务管控平台

随着业务的时时开展,业务形态的多样等情况,数科财务管理面临很大的挑战,建立一个完善且能支撑业务开展的财务管控平台迫在眉睫。


原系统在使用中,保存诸多未便,比方:IM体育的科目和核算体系不太适用目今多样且多变的业务形态,尤其关于用度的分类差别很多,使用中需要做大宗修改。因为公式庞大报表运算较慢。系统账簿的盘问体验很差,每次需要发请求导出文档才可以盘问。财务账龄需要导出后手工核销出具。表账证的联查,只能盘问已过帐的凭证等等


如今一期项目已经搭建完成财务管控平台,将原业务快速迁移到新平台,实现核心主数据集成、采购及用度的业务管控协同实时核算、给管理者快速提供各种报表剖析,并为后期全面预算管控,全面业财协同,法人及利润中心核算自动化等业务应用打下坚实基础。


 绩效管理,有效支持决策

京东数科的业务按业务线管理,过程中剖析每条业务线的绩效情况,因为行业及竞争的种种原因,经常新增或者关闭业务线,由此围绕业务线组织、产品的绩效爆发一系列的剖析需求和管理问题,困扰着京东数科的BP和业务线卖力人。比方:预算编制按业务线、产品维度编制,事前的预算与事后核算,分类、叫法纷歧样,如何统一口径?业务伙伴的管报需求如何快速提供?财报的编制调解、核对工作量很大,如何快速准确的出具财报?


IM体育的多维预算系统从维度、映射、个性化预实剖析表三个局部入手,并对接京东自建的整天职摊系统,可以让业务线的卖力人掌握实时的预算实际剖析。并且明确了新增组织、产品、映射调解的流程,解决了数据口径纷歧致的隐患。扩展报表开发了基于法人、产品的利润剖析表、收入本钱表等管理报表,直接系统取数、加工,快速准确的提供管报。


法定合并的业务,全部线上处理,减少线下处理的情况,提升效率。以前耗时半月的手工合并报表,只需要一周的时间。


 优化业务流程,避免危害

为了能更好的效劳业务、管控危害,“如何变被动为主动?”一直是一个亟待解决的问题。员工报销和对公付款的流程会因为偶发的原因呈现各种异常,对公付款失败后如缺乏时处理,会带来一定的合同危害,也影响重要供应商的业务合作。还有付重款项的情况,这个危害就更大了。员工的报销处理的耗时也会十分影响体验,需要第一时间解决。


IM体育提交京东银企的付款时,在原有基础上增加了二次校验,配合京东银企侧的付重机制,根本上避免了付重款项的严重问题。同时搭建了EAS舷流程监控平台,这些挂起、失败都会自动发送消息到平台上来。管理员翻开报表,也会收到邮件和消息,这样就可以更加提前的发明问题,及时解决问题,包管业务疏通,变被动为主动。


实现时间自由的快乐财务人

每逢月末月初,因为处于结账期,时间十分紧迫,都是京东财务人的高压时刻。在这之前,清理本月业务,所有业务票据都要生凭证,模块之间要对账。


IM体育资助京东数科,实现了内往清理、预提冲销、薪酬入账的在线化。以内往清理为例,应收方发动清理请求,应付方确认,自动汇总并联动收付款。大大规范了业务,做到了数据准确及时,也为审计留痕。把规则明确的重复低效的操作自动化,尽量减少人为加入。比方,按付款计划自动发动付款,付款审批后自动提交银企;所有票据审批后自动生凭证入账。这些资助京东数科的财务人实现了时间自由。


京东数科财务流程总监姜云鹏表示 “通过与IM体育合作财务项目,做为财务数字化管理的基础,资助京东数科IM体育实现核算规则IM体育统一化,集成化,并减少了账务层面繁琐的手工处理,提升财务数据的准确性。未来会在更多领域展开更为深入的合作。”如何充分利用人工智能技术、大数据等优势,面向普惠群体实施便当的互联网类的金融效劳,做到支持实体财产开展,加强对小微企业和民营企业的金融支持?IM体育愿同京东数科一起,实现互联网金融的大开展。

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